EUROCONSIL
Ihre Partner für den erfolgreichen Unternehmensverkauf
EUROCONSIL ist der Spezialist für Unternehmensnachfolge und Mergers & Acquisitions, der nicht nur in allen Fragen berät, sondern mit Experten verschiedener Branchen die Eigentümer und Geschäftsführungen mittelständischer Unternehmen im deutschsprachigen Raum in der Umsetzung von Unternehmenstransaktionen begleitet und zum Erfolg führt!
Unsere Netzwerkpartner
Beratungsspezialist
Branchenexperte
Überregionales Netzwerk
Langjährige Erfahrung
EUROCONSIL
Wir halten Ihnen den Rücken frei
EUROCONSIL plant und begleitet Sie bei allen Maßnahmen von Unternehmensverkauf, interner Nachfolge oder Unternehmensübernahme. Durch die Abwicklung einer Vielzahl von Transaktionen rund um die Unternehmensnachfolge besitzen unsere Berater fundierte Kompetenzen, um individuell und flexibel die Abwicklung Ihres persönlichen Projekts zu begleiten und zu unterstützen. Der Vorteil für Sie: Gerade in der Vorbereitungszeit hält EUROCONSIL Ihnen den Rücken frei, so dass Sie sich aktiv auf Ihr aktuelles Kerngeschäft konzentrieren können.
EUROCONSIL gestaltet gemeinsam mit Ihnen aktiv Ihre Veränderungen!
Wir unterstützen Sie Schritt für Schritt
Die 5 Phasen zum Unternehmensverkauf
- Vorbereitung
- Ansprache
- Vorauswahl
- Due Diligence
- Abschluss
Vorbereitung
- Analyse Marktstellung, wertsteigernde Maßnahmen einleiten, Verkaufsprozesses und Projektorganisation aufsetzen
- Qualifizierte Unternehmensbewertung erstellen
- Festlegung Verkaufsgrundlagen
- Erstellung des Käuferprofils und Recherche potenzieller Käufer
- Erstellung anonymisiertes Kurzprofil und Verkaufsexposé
Ansprache
- Einstellung in den markt-führenden Datenbanken
- Professionelle, anonyme Kontaktaufnahme zu potenziellen Käufern
- Abschluss Vertraulich-keitsvereinbarungen
- Interessentenauswahl
- Übermittlung wesentlicher Unterlagen
Vorauswahl
- Einholung und Analyse von indikativen Angeboten
- Vorauswahl hinsichtlich der potenziellen Käufer
- Verhandlung und Abschluss eines Letter of intent zu wesentlichen Transaktionsparametern
Due Diligence
- Einrichtung und Management des Datenraums
- Organisation und Koordination der Due Diligence
- Verhandlungsführung bei den Verkaufsgesprächen
- Bewertung der überarbeiteten Kaufangebote
- Bei Bedarf Aufsetzen eines Bieterverfahrens
- Endverhandlungen
Abschluss
- Unterzeichnung des Kaufvertrags
- Sicherstellung der Zahlung
- Überwachung der Abwicklung
- Übergabe
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Unternehmensverkauf
Aus der Familie möchte niemand Ihr Geschäft weiterführen? Wir finden den geeigneten Nachfolger!
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Ich habe einen Nachfolger gefunden, dem ich mein Lebenswerk anvertraue.
Endlich habe ich Zeit für die wichtigen Dinge im Leben!
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